En Sozpic, desarrollamos soluciones de IA para industria y construcción que mejoran el control operativo, reducen desviaciones y convierten datos técnicos en decisiones más rentables.
Una solución para cada necesidad
Cada empresa industrial tiene retos distintos. Por eso combinamos automatización, control y estrategia digital para ayudarte a producir mejor y vender más.
Los sobrecostes se detectan tarde.
Alertas automáticas cuando algo se desvía del plan.rnrn
Presupuestos, certificaciones, partes de obra se generan a mano.
Generación automática a partir de los datos de tu sistema.
Para saber cómo va un proyecto hay que preguntar y esperar.
Cuadros de mando en tiempo real.
Consultar normativa, fichas técnicas o históricos requiere buscar en múltiples sitios.
Asistente conectado a tu documentación interna.
Tu empresa hace grandes proyectos pero tu presencia online no lo refleja.
Web profesional, SEO, GEO y campañas B2B.
Los visitantes de tu web tienen dudas y no encuentran respuesta rápida.
Agentes IA que informan, responden y cualifican leads automáticamente.
Han confiado en nosotros
Preguntas Frecuentes
Sí, incluyendo SAP Business One: somos parte del grupo Expert One, Gold Partner de SAP. También conectamos con software de gestión de obra, control de producción y ficheros de planificación, a través de sus interfaces o de la base de datos. Los datos siguen viviendo donde están hoy; lo que añadimos es la capa que los lee y actúa sobre ellos.
Sí. Certificados de material, actas de ensayo, partes de obra y documentación de entrega generados a partir de los datos que ya registráis, con las plantillas y los sellos que exige cada cliente o cada normativa. El sistema detecta lo que falta antes de la entrega, que es donde se pierden las horas y aparecen las incidencias.
Sí. Campañas B2B en Google Ads y LinkedIn, pensadas para ciclos de venta largos: captación por tipo de producto o de obra, segmentación por perfil técnico y por decisor, y seguimiento del lead hasta el CRM. Somos Google Partner y Meta Business Partner, y medimos por coste por lead cualificado, no por clics.
Un primer cuadro de mando con las fuentes conectadas suele estar en 2-3 semanas: producción, costes, desviaciones de presupuesto y plazos de obra en una sola pantalla. A partir de ahí se amplía por fases, añadiendo alertas y modelos predictivos sobre paradas, mermas o retrasos según lo que el histórico permita anticipar.
Depende del histórico que tengas. Un modelo predictivo necesita registros suficientes del suceso que quieres anticipar; con unos cientos de casos ya se puede entrenar algo útil. Lo comprobamos en el análisis de viabilidad antes de presupuestar, y si el dato no da para un modelo, lo decimos: sale más barato montar alertas por umbral que un modelo que no acierta.
Lleva este proyecto a tu negocio